Covadis heeft een planningsmodule ontwikkeld op basis van een Gantt-grafiek. Een diagram als deze wordt gebruikt als hulpmiddel bij projectmanagement. Het bestaat uit een aantal rijen waar de activiteiten in staan. In balken kun je weergeven hoeveel doorlooptijd er is. Hierin staat de planningsvolgorde overzichtelijk weergegeven.
In twaalf weken kan er veel veranderen. Mensen gaan op vakantie of leveringen lopen uit door externe factoren. In zulke gevallen kan het gebeuren dat er een project naar achter wordt geschoven. Misschien kan een ander project dan juist naar voren getrokken worden omdat daar wel voldoende capaciteit voor is en middelen voor zijn.
Zodoende kan er sneller en efficiënter op veranderingen worden ingespeeld. De leverancier heeft ook inzicht in de planning, waardoor zij hun planning eventueel ook kunnen aanpassen. Bovendien is het eenvoudig om de stand van zaken te laten zien aan de klant vanwege de filtermogelijkheden en overzichtelijke presentatie.
