Jouw organisatie klaar voor de uitdagingen van morgen

Klinkt mooi, maar waar begin je als bedrijf? Waar liggen voor jou de kansen en hoe pak je dit vervolgens gestructureerd aan? Een uitdaging die voor veel organisaties lastig, maar ontzettend waardevol is om in kaart te brengen. Daarom heeft IT’s Teamwork de BusinessITScan® ontwikkeld. De scan maakt op eenvoudige manier inzichtelijk waar veel winst kan worden behaald in het IT landschap, de efficiëntie en hechtheid binnen een organisatie.

Logisch dus dat toonaangevende organisaties als Shoeby, Asics, Terberg Business Lease en Van der Linden Transport al succesvol met de scan aan de slag gingen. Zonder direct lange en dure consultancy trajecten te starten, krijg je snel en heel duidelijk zicht op kansen. De BusinessITScan® is onafhankelijk, meertalig, multipersona en integraal.

De BusinessITScan® is zo succesvol, door de focus te leggen op de onderstaande 6 succesfactoren. Deze factoren worden tijdens de scan goed in kaart gebracht en vertaald tot concrete, geprioriteerde actiepunten.

1. Partnership - Het rendement van de organisatie kan verhoogd worden door optimale samenwerking tussen betrokkenen, zoals management, gebruikers en IT specialisten en -leveranciers. Hoe ziet de maximale samenwerking eruit?

2. Productiviteit - Door bedrijfsapplicaties goed aan te sluiten op primaire bedrijfsprocessen, kan productiviteit enorm toenemen.

3. Innovatie - Het IT landschap verandert snel. Innovatie is dus een cruciaal onderdeel van een slagkrachtige organisatie. Hoe waarborg en implementeer je innovatie?

4. IT competenties - Zijn alle competenties op het gebied van kennis, projectvaardigheden en visie aanwezig binnen de organisatie?

5. IT stabiliteit & continuïteit - Voor de uitvoering van primaire processen zijn veel organisaties afhankelijk van IT. Alle IT diensten moeten dus constant beschikbaar zijn en doorontwikkeld worden. Hoe waarborg je dit?

6. IT financiële zaken - IT kosten en investeringen moeten voorspelbaar en professioneel gemanaged worden. Hoe voorspel, beheer en onderbouw je bijvoorbeeld kosten en welke subsidiemogelijkheden zijn er?

De scan is zo ingericht, dat je eenvoudig en snel toewerkt naar een goed advies. Het proces van de BusinessITScan® ziet er in hoofdlijnen als volgt uit:

• Je nodigt collega’s uit om de scan in te vullen. Daarbij worden meningen en feiten over de IT tevredenheid, impact, bedrijfsvoering en automatisering in kaart gebracht.

• In een duidelijk dashboard worden de belangrijkste verbeterpunten in kaart gebracht.

• Door middel van een ingebouwde adviesbibliotheek worden volledig automatische adviesrapporten gegenereerd, waarin alle toelichtingen en voorstellen van betrokkenen zijn opgenomen.

• Zonder een lang consultancytraject worden de situatie en prioriteiten glashelder in kaart gebracht.

• Met de ingebouwde prioriteiten & actiemodule direct actie ondernemen.

• Met de ingebouwde hermetingsmodule kun je na verloop van tijd de progressie meten.

• Ondersteuning nodig? Desgewenst kun je gebruik maken van uitgebreide rapportages, best practices, coaches of partners.

Alle ingrediënten om succesvol aan de slag te gaan met digitale transformatie zijn aanwezig!